Inhaltsverzeichnis:

I. Was möglich ist 5

1. Die Vision 5
2. Zu dieser Studie oder Was Sie hier nicht finden 6

II. Veränderte Alltagswelten 8

1. Parteien als Treiber und Getriebene 8
2. Älter, bunter, urbaner: Demographischer und sozialer Wandel 10
3. Mobil, zeitknapp, flexibel: Veränderte Arbeitswelten 12
4. Maßgeschneidert, digital, umkämpft: Transformierte Medienlandschaften 14

III. Grundlagen für wirksame Parteireform 16

1. Selbstorganisation oder Warum Nichtstun keine Option ist 16
2. Selbstwirksame Parteistrukturen oder Engagementmotivation 18
3. Innovationsstupser oder Nudging als Quelle für Veränderungsimpulse 22
4. Neurowissenschaftliche Reformdimensionen oder SCARF 26
5. Reform jenseits des Maschinendenkens oder Parteikultur 29

IV. Acht Veränderungsimpulse 32

1. Politik braucht Diskurs oder Die Renaissance der Debatte 32
2. Wirksam, sichtbar und begrenzt oder Wie Beteiligung Sinn macht 36
3. Komplementarität statt Konkurrenz oder Wie Kooperation mit NGOs und Initiativen Parteien stärken kann 39
4. Zwischen Individuum und Kollektiv oder Zeitsouveränität 43
5. Information oder Der Vorteil der Mitgliedschaft (I) 45
6. Qualifizierung oder Der Vorteil der Mitgliedschaft (II) 47
7. Nach außen offen oder Nichtmitglieder als Ressource 50
8. Technologische Augenhöhe oder Smart Parties 53

V. Ausblick: Ein Neumitglied 2025 57

Appendix 59

• Zu den Autoren 59
• Zum Projekt „Legitimation und Selbstwirksamkeit: Zukunftsimpulse für die Parteiendemokratie“ 62
• Dank 63
• Kontakt 65